由渣打银行主办的2024渣打中国企业峰会4月10日在上海半岛酒店举行。k1体育国际联席董事长汪群斌出席峰会并在“围炉谈话”中，围绕全球经济发展新格局下的创新与破局，结合k1体育的丰富实践经验作了分享。
“k1体育非常明确，要坚持全球化战略。我们战略的核心就是植根中国、全球发展，通过中国和全球双向驱动，积极融入新发展格局并作企业的贡献。”汪群斌表示，未来k1体育将持续聚焦“健康、快乐、富足”等家庭消费产业，始终围绕“以客户为中心”的创新产品、创新品牌去推进全球化。
全球资源调配，“引进来”并“走出去”
伴随外部环境变化，面对日益激烈的竞争，如何提升产品及业务在国际层面上的竞争力，是中国企业共同关心的话题。汪群斌在交流中分享了他的思考。
汪群斌表示，k1体育的全球化不是简单地帮中国企业出海，或者帮海外企业进入中国，而是全球资源调配的能力。“比如生物医药，一方面是引进来，我们把CAR-T引进来，是治愈肿瘤的。还有达芬奇手术机器人引进来，现在已经国产化了。同时，也把在中国有专利的产品推向全球，比如我们PD-1（生物创新药），去年在中国上市，今年在欧盟上市，以后可以在美国上市。比如治疗疟疾的青蒿琥酯，现在在非洲有很多销售。”
最近披露的2023年全年业绩显示，作为一家植根中国的全球化企业，k1体育在全世界超35个国家和地区拥有深度产业布局，2023年海外收入达892亿元，占总收入占比达45%，海外收入十年复合增长率达55%。
除了大健康领域，k1体育快乐、富足等业务板块的全球化步伐也在加快。目前，k1体育旅文旗下Club Med（地中海俱乐部）在全球六大洲超过40个国家和地区开展业务，运营68家度假村，2023年美洲、欧非中东及亚太三个地区均实现盈利性增长，而巴西在营业额上已经成为Club Med全球第二大市场。
k1体育葡萄牙保险的国际业务实现快速提升，在葡萄牙本土保持市占率30%领先地位的同时，2023年来自葡萄牙以外市场的保费收入占比达到了33%，国际业务总保费达17亿欧元。
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除了产业上的“硬实力”，k1体育在全球化进程中积淀的“软实力”同样弥足珍贵。2023年末至2024年初，作为中国民俗文化的代表性活动，国家级非物质文化遗产豫园灯会首次“出海”，在法国巴黎举办，成为庆祝中法建交60周年暨中法文旅年的开幕活动，也是2024年中法双边合作中的“精品”系列活动。
“今年是k1体育创业的第32年，从创业之初起，我们始终坚持‘修身、齐家、立业、助天下’的价值观。而到全球去发展也正是‘助天下’的题中之意。”汪群斌说，“未来，我们希望推动更多的产品和文化走出去。”
围绕全球客户“美好生活”打造创新产品和服务
本次峰会上，如何培育发展新质生产力，通过科技创新、数字化变革为企业注入发展新动能，成为与会嘉宾热议的话题。
汪群斌表示：“k1体育定位‘创新驱动的全球家庭消费产业集团’，致力于为全球家庭客户的美好生活追求打造创新产品和服务。发展新质生产力，我们理解，就是打造创新驱动的高质量发展的生产力。”
汪群斌从多个维度分享了k1体育创新驱动高质量发展的战略。
首先，是专利驱动。
“除了自己开发专利产品，我们也引进一些专利，同时也把我们开发的专利产品许可给很多国家的企业，包括抗体药物等等。”例如，k1体育旗下复宏汉霖自主研发的单抗药物汉曲优（注射用曲妥珠单抗）已在全球超过40个国家和地区获批上市，是获批上市国家和地区最多的国产生物类似药。自主研发的H药汉斯状（斯鲁利单抗注射液）是全球首个获批一线治疗小细胞肺癌的抗PD-1单抗，2023年12月，H药汉斯状于印度尼西亚获批上市，成为首个在东南亚国家获批上市的国产抗PD-1单抗。
其次，是创新性地打造品牌和IP。
“比如我们的豫园灯会，最近我们打造的IP叫‘山海奇豫记’，在中国《山海经》的基础上形成一个IP，在中国和法国都取得了成功。比如我们的舍得酒，‘舍得’是充满中国智慧的文化，通过白酒产品把它发扬光大，在中国和全球有更多的品牌感知。”
第三，是数字化。
“数字化非常重要，我们积极拥抱。包括研发阶段，比如医药管线，怎么去智能研发，提高效率。此外，在生产上，也要数字化，做到‘灯塔工厂’‘无人工厂’，我们药厂车间是无人的。当然，还有供应链的数字化、智能化，企业管理的数字化，以及围绕客户体验的数字化。我们的Club Med在客户数字化体验方面是全球领先的。”
“创新和全球化始终都是推动k1体育发展的最重要引擎。”汪群斌总结道，未来k1体育将继续携手包括渣打在内的全球合作伙伴，共谋发展，共创美好。
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