継続的な内省を通じて、自らの長所と短所を総合的に検証し、客観的に自己評価し、修正を繰り返しながら、継続的に改善し、最終的に自己改革を達成します。学習に対する強い情熱を持ち、強い学習能力を持ち、学習型組織を構築し、自己を超えた、より高いレベルの境地を目指します

企業家精神と創業状態のk1体育チームを形成し、協力して調和のとれたパートナーシップを築き、永続的なビジネスエコシステムを構築し、互いの強みを補い、相互利益をもたらし、最終的にウィンウィンとなることを目標とします。

「ヘルス、ハピネス、ウエルス、インテリジェンス」のイノベーションとサービスを通じて、k1体育は世界中の家族にすばらしい体験をもたらす製品とサービスを提供し、世界中のすべての家族を幸せにします。

既存の知識と技術の優位性を活かし、既存のリソースを利用して統合します。エネルギーの節約と環境保護を通じて、緑の地球に貢献します。富を創造することで、社会に貢献します。ブランド構築によって社会に奉仕しし、公共事業を通じて、社会に利益をもたらします。

1.社員一人当たり53.6時間の研修。
2.新入社員数約27,000人。
3. 年次監査計画に含まれるグループ中核会社に対して100%年次監査を実施。
4.社員教育を100%実施、1人当たり1時間のモラル教育を実施。
5.ESG関連の重大インシデントは未発生。

1.エネルギー・環境保護分野資本参加企業は42社以上あり、そのうち3社がA株メインボードに上場。エネルギー・環境保護分野の投資総額は200億元以上に達し、エネルギー・環境・インテリジェント設備投資分野の一次市場の投資総額の50％以上を占めている。
2.すべての既存サプライヤーと新規サプライヤーは『k1体育集団サプライヤー行動規範』に署名した。
3.サプライチェーンのデジタルプラットフォームを介して管理されている協力サプライヤーに対して、ESGリスク評価を実施した。
4.サプライヤーと請負業者に対して不正防止研修を一人当たり約0.5時間行った。

1.技術革新能力の深化のために約104億人民元を投資（費用化および資産化された研究投資を含むが、デジタル化に関する投資は除く）した。そのうち研究開発費は約49億1170万人民元で、営業収益の約2.80%を占めている。発明特許は合計1771件認可されている。
2.品質管理（2022―2031）の短期・中期・長期の目標に引き続き取り組む。このうち、短期目標はすでに達成した。

1.「2028年までにカーボンピークを達成し、2050年までにカーボンニュートラルを達成する」という炭素削減目標の下、カーボンニュートラル路線を正式に策定し、カーボンニュートラル委員会を設置し、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の報告書をとりまとめた
2. 環境・健康・安全・品質（EHSQ）マネジメント（2022‐2031）の短期・中期・長期経営目標に引き続き取り組む。このうち短期目標はすでに達成した。
3.k1体育市基金会の寄付額は11,310,000元を超えた。